移居日本｜沖繩創業, 守業的故事 :我們公司青潛正式開業一周年

4月1日是我們公司青潛正式開業一周年！誤打誤撞，創立了這家公司。這一年裏我們經歷很多。創業過程
，守業過程如過山車。很多事情好像是不能掌握，聽天由命。但是只要有鍥而不捨的信念，沖繩是可以令夢想實現的地方！

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今年學會和員工相處，我開始明白怎樣管理一家公司。亦慢慢習慣沖繩的工作文化(慢，很慢…). 這一年我們犯下很多錯誤，慶幸我們還能夠承受這些錯誤！亦領略到，好客人，麻煩的客人是不分種族文化！每一個國籍也有奧客。我們只有以禮相待和堵塞漏洞。

這一年過得實在不容易但是很充實！作為老闆，深深體會到一樣東西：
＂員工不是最重要的資產，合適的員工才是公司最重要的資產！＂
創設公司的文化，是公司成功與失敗的關鍵。對公司有貢獻，但是不能融入公司文化，也會非常影響公司前景！

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公司的成功，真的主要歸功於員工！後勤和前線員工一樣重要！有熱誠的員工，能夠感染客人；不開心的員工，非常之影響客人的體驗！我們只是支援他們上演一場好戲，為他們搭建舞台發出光芒！
我們有一個員工玉米說過，＂我們帶客人體驗潛水和浮潛，對我們來說可能只是日常工作，但是對客人來說，可能是影響一生的經驗。如果帶得不好，他們可能從此害怕海洋！相反如果他們很開心，可能成為另外一個海洋保育者！＂
我們公司的招聘條件，可能是沖繩行內最好，因為我們堅信，員工沒有生活的顧慮，才能心無旁鶩太的工作，帶給客人美好的回憶。
但是因為這種信念，爸爸被定位為爛好人….ORZ….經過一年的經驗，爸爸開始領略到，員工除了福利上的滿足，也要有精神和知識的增長機會！工作內和外也要讓員工有機會自我增值，才能找到工作上的滿足感！未來一年，我們會朝着這個目標進發！
不能融入公司文化的，我們會好好讓他離去。適合公司文化的，我們會盡一切方法挽留。我我們鼓勵員工作出不同嘗試，犯錯。只要能夠從錯誤中學習
，我們覺得這是對員工的投資！

只要青潛仍然由我們管理，這些信念是不會改變！合適的員工是公司最重要的資產！衷心感謝每一位員工！謝謝你們為Mia 的食膳費作出貢獻！

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只要青潛仍然由我們管理，這些信念是不會改變！

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