創業, 守業的故事 :我們公司青潛正式開業一周年

沒有他們,沒有青潛!

4月1日是我們公司青潛正式開業一周年!誤打誤撞,創立了這家公司。這一年裏我們經歷很多。創業過程
,守業過程如過山車。很多事情好像是不能掌握,聽天由命。但是只要有鍥而不捨的信念,沖繩是可以令夢想實現的地方!
今年學會和員工相處,我開始明白怎樣管理一家公司。亦慢慢習慣沖繩的工作文化(慢,很慢…). 這一年我們犯下很多錯誤,慶幸我們還能夠承受這些錯誤!亦領略到,好客人,麻煩的客人是不分種族文化!每一個國籍也有奧客。我們只有以禮相待和堵塞漏洞。

這一年過得實在不容易但是很充實!作為老闆,深深體會到一樣東西:
"員工不是最重要的資產,合適的員工才是公司最重要的資產!"
創設公司的文化,是公司成功與失敗的關鍵。對公司有貢獻,但是不能融入公司文化,也會非常影響公司前景!
公司的成功,真的主要歸功於員工!後勤和前線員工一樣重要!有熱誠的員工,能夠感染客人;不開心的員工,非常之影響客人的體驗!我們只是支援他們上演一場好戲,為他們搭建舞台發出光芒!
我們有一個員工玉米說過,"我們帶客人體驗潛水和浮潛,對我們來說可能只是日常工作,但是對客人來說,可能是影響一生的經驗。如果帶得不好,他們可能從此害怕海洋!相反如果他們很開心,可能成為另外一個海洋保育者!"
我們公司的招聘條件,可能是沖繩行內最好,因為我們堅信,員工沒有生活的顧慮,才能心無旁鶩太的工作,帶給客人美好的回憶。
但是因為這種信念,爸爸被定位為爛好人….ORZ….經過一年的經驗,爸爸開始領略到,員工除了福利上的滿足,也要有精神和知識的增長機會!工作內和外也要讓員工有機會自我增值,才能找到工作上的滿足感!未來一年,我們會朝着這個目標進發!
不能融入公司文化的,我們會好好讓他離去。適合公司文化的,我們會盡一切方法挽留。我我們鼓勵員工作出不同嘗試,犯錯。只要能夠從錯誤中學習
,我們覺得這是對員工的投資!

只要青潛仍然由我們管理,這些信念是不會改變!合適的員工是公司最重要的資產!衷心感謝每一位員工!謝謝你們為Mia 的食膳費作出貢獻!

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爸爸找了差不多一年才找到啤酒機。可惜不是Orion.
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真的累了~
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